Dalam kegiatan kerja sehari-hari, seorang karyawan dapat melakukan pekerjaan dengan hasil yang optimal, namun di kala dihadapkan pada persoalan kepedulian terhadap masa depan organisasi, yang bersangkutan bisa nampak tidak antusias, lingkungannya bisa berpendapat bahwa ia tidak punya nilai terhadap organisasi, khususnya nilai yang telah dicanangkan sebagai sesuatu yang hidup dalam organisasi berupa nilai berikut yaitu Care –Creativity-Visionary-Integrity –Professional, yang disingkat menjadi 2CVIP.
Gambaran diatas hanyalah sebuah contoh, sebagai salah sebuah bentuk kebutuhan dilakukannya kembali internalisasi values di organisasi kami, Sentra Teknologi Polimer, apalagi dengan banyaknya karyawan angkatan muda yang bergabung pada kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir, juga untuk merefresh kembali angkatan senior mengenai nilai-nilai tersebut . Untuk itulah pada tanggal 26 sampai dengan 28 Maret 2013, bertempat di Santa Monica Resort, dibawah bendera Learning Transformation (LeTra) MMIX dengan fasilitator Bapak Hillon I.Goa, STP mulai dari top manajer sampai dengan para staf pendukung setingkat Office Boy mengikuti Pelatihan “Experential Learning Program” dengan mengangkat tema “Together, We are One : building mindset with integrity and contribution through teamwork”.
Pelatihan yang diikuti 47 orang karyawan ini, dibagi dalam 5 materi yaitu :
Values, Things that Matter Most, yang membahas mengenai konsep dan definisi dari Values, alasan dan motivasi seseorang bekerja, penetapan the 5 matter most values dalam hidup
Integrity, yang membahas mengenai konsep dan definisi dari Integrity sebagai bentuk kesesuaian antara ucapan, pikiran dan tindakan, sebagai bagian dari 3 basic values (nilai dasar) yang terdiri dari Integritas, Mental Berlimpah Ruah dan Maturitas; komponen Integritas yang terdiri dari kebersamaan, kejujuran, kesetiaan, komitmen, etis dan kepedulian; Mengukur Komitmen; 5 Ukuran Komitmen dan Hubungan antara Leadership, Komunikasi, Integritas dan Teamwork
Teamwork makes the Dream work, yang membahas mengenai konsep dan definisi dari Team; Akronim dari TEAM; Anggota Tim yang Efektif memiliki Pondasi, Pilar, Nyali dan Tahap; Pondasi Nilai untuk mencapai Extra Miles (SMOS, concern, legowo¸loyalty¸ dll); Pilar karakteristik dari Great Team; Nyali Bintang yang terdiri dari Optimisme, Orientasi pada Hasil Hebat dan pada Alternatif, Peluang atas Resiko dan Peluang dari Waktu serta Maju Bertahap; Mengapa diperlukan Teamwork; Perubahan Mendasar dalam Team; Role of Teamwork; Ciri-ciri Anggota Tim yang Efektif
Self Leadership Intrapersonal skills, dibagi dalam 4 kemampuan dasar yaitu : Proaktif (Inisiatif, Bertanggungjawab¸Response sesuai Nilai), Sadar Tujuan (Memulai dari Sasaran Akhir), Dahulukan yang Utama (Prioritas, Rencana, Persiapan) dan Kerja Tuntas (Komitmen, No Black Kambing, Extra Miles)
Effective Communications for Long Lasting Relationships, yang membahas mengenai apa yang dimaksud dengan Relationships dan manfaatnya dalam pekerjaan dalam hidup kita, bagaimana komunikasi yang membangun, perbedaan antara Hearing dan Listening, Bahasa Tubuh, Bahasa Tubuh, Intonasi dan Kata-kata yang Membangun Relationship,
Yang kelimanya diinternalisasikan dalam pemahaman materi di kelas dan permainan di lapangan, yang terdiri dari permainan berikut :
1. Team Challenge 1 dalam bentuk permainan STAR, Penjara ALCATRAZ dan Jembatan Sibuk yang dilaksanakan untuk meningkatkan kemampuan analytical thinking, value of communication, dan creative solution
2. Sociodrama Parodi, yang dilaksanakan untuk meningkatkan kemampuan kreativitas, harmony dan self correction
3. Morning Exersice 1 dalam bentuk permainan Tongkat Estafet, untuk meningkatkan kemampuan fleksibelitas dan mengeksplor kapabilitas yang baru
4. Team Challenge 2 dalam bentuk permainan Piring Terbang dan Sungai Beracun, dengan maksud dan tujuan untuk meningkatkan kemampuan membuat orang lain sukses, engagement and going extra mile dan dinamika kelompok
5. Team Challenge 3 dalam bentuk permainan Barong Say dan Kotak Penyelamat, untuk meningkatkan kemampuan memanfaatkan sumber daya yang terbatas untuk mencapai tujuan dan mekanisma Stop and Think
6. Morning Exercise 2 dalam bentuk permainan Volley Sarung, untuk meningkatkan kemampuan fleksibelitas dan mengeksplor kapabilitas yang baru
7. Collaboration Challenge dalam bentuk Ultimate Assignment untuk mencapai tujuan organisasi melalui kolaborasi kelompok yang merupakan gambaran dari kelompok unit kerja dalam organisasi
Nothing Will Work, Unless You Do !!
Kegiatan Pelatihan yang diharapkan dapat memberikan energi dan kesegaran baru bagi seluruh karyawan ini, diakhiri dengan Wrap Up dan Penutupan, yang merangkum semua kegiatan dalam 3 hari pelatihan dengan meningkatkan kebersamaan dan semakin menginternalisasi nilai-nilai yang dimiliki organisasi dalam kegiatan kerja sehari-hari, untuk capaian yang lebih baik bagi organisasi
Foto-foto dari Bu Prima (Terimakasih banyak bu 🙂 )